米小売り大手ウォルマートは、毎年30万人の従業員にリスキリング（学び直し）の機会を提供することを表明しました。この30万人は、同社の全従業員の約15%に相当します。ウォルマートは、オンライン販売の主軸が移行し、人工知能（AI）の導入が進む中で、「単純労働」がなくなると判断しています。この方針は、米国の最大雇用主である同社から他の企業にも波及する可能性があります。
ウォルマートは、4日から6日にかけて行われた従業員大会や株主総会でこの方針を発表しました。リスキリングの取り組みは、従業員が新しいスキルを習得し、変化する労働市場に適応できるようにすることを目的としています。これにより、従業員はより高度な職務に移行することが期待されています。
このようなリスキリングの取り組みは、他の企業にも影響を与える可能性があり、特にデジタルトランスフォーメーション（DX）が進む中で、企業が競争力を維持するために必要な戦略となるでしょう。
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